小福小福，妳要幸福

◎陳聖為（社會三）

為找出合作社的病因，並思索解決的辦法，本報訪談了合作經濟的權威、在此事件中眾多關係人與研究財務報表，沒想到結果卻讓我們大為震驚。

合作社的離譜開銷在理事會製表、監事會審核、社員大會上給社員參考的一系列過程當中，沒有任何一個人曾啟疑竇。這代表著監督合作社成長茁壯、回饋教職員工學生的體系是無法有效發揮的；經營管理的職員沒有以經營企業的戰戰兢兢來經營合作社，只求在合作社法與低租金保障底下存活，導致因循苟且、沒有效率；校方代表總務長不論在校產維護小組的會議上，或是接受本報專訪時，都對合作社的進步持懷疑的態度。合作社有其存在必要，但校方沒表現出共同治療、共體時艱、重視其價值的善意，反而把其當成病入膏肓的絕症病人，欲砍掉重練而後快。不曾為合作社的變質作出預防，校方現在表面友善也有可能成為合作社改革的隱性障礙。

合作社的內憂外患超乎想像—職員的顢頇、理監事無法有效敦促進步、校方的不正面支持都是關鍵。我們都希望小福能夠幸福，但唯有解決以上三點，幸福才能不僅僅是浪漫的口號。